Stillstand sei mit Rückschritt gleichzusetzen, heißt es immer wieder. Und wer will und kann sich als Unternehmer schon Stillstand leisten? Weiterentwicklung ist stattdessen gefordert. Vor allem das Mit-, möglichst sogar Vorangehen am Markt. Wollen auch Sie sich dementsprechend als Persönlichkeit, mit Ihrem Betrieb und/oder mit Ihren Mitarbeitern weiterentwickeln? Dann haben das NRW-Handwerk und das Land Nordrhein-Westfalen ein 1A-Angebot für Sie: Der Wachstums-Scheck Handwerk NRW – ein Förderangebot des Landes NRW in Höhe von maximal 1.500 Euro, den Sie für die Teilnahme an einer so genannten WachstumsWerkstatt Handwerk NRW nutzen können. Diese WachstumsWerkstatt bringt eine ungewöhnlich intensive fachliche Unterstützung bei der Unternehmensführung und -entwicklung. Bundesweit ist diese Aktivität einzigartig. Lassen Sie sich diese Chance daher nicht entgehen, sondern melden Sie Ihr Interesse an: LGH, Dieter Schlimmer, Tel.: 0211/ 30 108-400, E-Mail: schlimmer@lgh.de .
100 Handwerksunternehmen aus NRW können in zehn Gruppen über ein Jahr hinweg wichtige und sehr handfeste Impulse zum Erfolgsfaktor Persönlichkeit, zur Unternehmensstrategie, zu Unternehmenssteuerung und Controlling, zum Marketing und zum Personalmanagement bekommen. Vorgesehen sind über den Jahreszeitraum hinweg verteilt vier sogenannte Themen-Werkstätten von bis zu eineinhalb Tagen Dauer, ein oder zwei Erfahrungsaustauschtreffen und drei bis vier etwa halbtägige Umsetzungsberatungen vor Ort in den Unternehmen (Details siehe unten). Diese sind gedacht als intensive und konsequente Begleitung bei der Zielbestimmung, bei den Managementaufgaben und bei der systematischen Umsetzung der Maßnahmen in die betriebliche Praxis. Für die Praxisrelevanz dabei sorgen erfahrene Berater der Handwerkskammern und von handwerklichen Fachverbänden in Kooperation mit externen Unternehmensberatern. Alle Berater sind mit der Thematik lange vertraut. Dieses gesamte einjährige Leistungspaket wird vom Land NRW mit seinem neuen „WachstumsScheck“ so weit gefördert, dass der Eigenanteil jedes Unternehmers sich auf nur 1.500 Euro reduziert. Getragen wird die Aktion von den Handwerkskammern im Land und dem Fachverband des Tischlerhandwerks NRW. Die Koordination liegt bei der LGH.
Der WachstumsScheck ist Teil der Handwerksinitiative, die Wirtschaftsminister Harry K. Voigtsberger im Juli gestartet hat. Ganz zu Recht nannte er sie bei dieser Gelegenheit ein „hervorragendes Angebot für Handwerksunternehmen, die sich modernisieren, die wachsen oder neue Marktfelder angehen wollen“.
Vorbild der WachstumsWerkstatt sind unter anderem die Management-Werkstätten bei der Handwerkskammer Düsseldorf. Sie werden nunmehr seit zehn Jahren angeboten. Über 80 Unternehmen haben daran teilgenommen. Unisono äußern sie sich begeistert von der Zusammenarbeit mit den Kollegen und den Beratern (siehe „Stimmen"). Ihr Mut zu Veränderungen sei enorm gewachsen und in der betrieblichen Praxis sei viel im positiven Sinne bewegt worden. Ein weiteres Fazit: Die Unternehmen sind strategisch gut aufgestellt, haben klare Zielvorstellungen und entwickeln sich durchweg gut. Die Firmenchefs nehmen die Unternehmensführung heute bewusster und systematischer wahr. Entscheidend für diesen Erfolg ist nicht zuletzt die Arbeit in der Gruppe. Die zahlreichen gegenseitigen Anregungen fördern den Teamgeist, motivieren vor allem jedoch die Teilnehmer sehr stark zu eigenen Aktivitäten.
Die Einladung, jetzt Partner in einer von landesweit zunächst zehn WachstumsWerkstätten zu werden, steht. Die Teilnehmer werden dort viel Gutes erreichen für sich als Firmeninhaber/in, für die interne Organisation ihres Unternehmens, für dessen Marktstellung, die finanzielle und wirtschaftliche Situation, für den Umgang mit Banken sowie für das Personalmanagement. Die Werkstätten werden im Laufe des ersten Quartals 2012 starten. Mehrere Partner bieten Informationsveranstaltungen dazu an (siehe „Termine").
Die WachstumsWerkstatt im Überblick:
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Wachstums-Check Up (vor dem Beginn der Werkstätten) Betriebs-/Potenzialanalyse und individuelles Profil zu den eigenen Persönlichkeitsfaktoren
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WachstumsWerkstätten: Beginn ab Januar 2012, 8 bis 12 teilnehmende Unternehmen je Werkstatt:
- 4 Themen“Werkstätten“ zu Persönlichkeitsentwicklung (durchgängiges Thema), Unternehmensstrategie, kaufmännische Unternehmensführung/Unternehmenssteuerung/ Controlling, Marketing, Personalmanagement
- 1 bis 2 Erfahrungsaustausch-Treffen (½- bis 2-tägig) -
Umsetzungscoaching vor Ort: individuelle Beratung und Begleitung (3 bis 4 Beratungstermine im Unternehmen): Zieldefinition, Stärkung bei den betrieblichen Managementaufgaben, Systematisierung der strategischen Ausrichtung, Umsetzung von Veränderungs- und Optimierungsprozessen in Richtung Unternehmenswachstum; mögliche Themenbereiche: Person und Kompetenzen des Inhabers, Unternehmensziele und -strategie, Rechnungswesen/Controllingsystem, Finanzierung/Ertragslage, Umgang mit Banken, interne Organisation, Optimierung der Personalführung, Beschaffung/Absatz, Aufbau einer erfolgreichen Positionierung mit gezielten Marketingaktivitäten
