„Gute Mitarbeiter" machen den Unterschied
Mehr Erfolg durch Personalmanagement
Hrsg.: Management-Center Handwerk (MCH) der LGH
Autorinnen: Anne Seela, Ulla Habelt
1. Auflage 2006, 120 S., Format DIN A4, gebunden,
ISBN-10: 3878647735, ISBN-13: 9783878647737
Ein Grundstein für den Erfolg Ihres Unternehmens sind Ihre Mitarbeiter. Mit einem guten Team binden Sie Kunden und sichern sich damit Ihre Umsätze.
Doch ein Spitzenteam fällt nicht vom Himmel. Die Richtung, in die sich Ihre Mitarbeiter bewegen, geben Sie vor. Wie sie ihre Arbeit erledigen und welche Erfolge sie erzielen, hängt auch von Ihnen als Chef ab. Der Aufbau eines erfolgreichen Teams ist also Ihre Aufgabe.
Das vorliegende Arbeitsbuch möchte Sie dabei unterstützen. Hier finden Sie viele praktische Tipps und Ideen, wie Sie
- Ihre Unternehmensziele mit Ihren Mitarbeitern planen und umsetzen,
- Ihre Mitarbeiter erfolgreich leiten und motivieren,
- sich Möglichkeiten zur betrieblichen Weiterentwicklung eröffnen,
- Ihre Personalverwaltung einfach und effektiv organisieren.
Ein Personal-Check verschafft Ihnen einen Überblick darüber, wo Sie momentan in Ihrer Personalarbeit stehen. Dadurch können Sie ganz gezielt in die Bereiche einsteigen, die Sie optimieren möchten.
Zahlreiche Checklisten, Fragebögen und Musterformulare bieten Ihnen tatkräftige Unterstützung.
Packen Sie es jetzt an. Der Erfolg liegt in Ihrer Hand - wir helfen Ihnen dabei! Unter der Bestellnummer 1636 ist das Buch zum Preis von 24,80 € erhältlich unter www.vh-buchshop.de
Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk,
Fallbeispiele aus der MCH-Beratungspraxis, Hrsg.: Landes-Gewerbeförderungsstelle des NRW-Handwerks (LGH), 2004, ISBN 3878646836
Abgucken erlaubt: Aus den Erfolgen anderer lernen
Motivierte, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter, eine ausgewogene Kommunikation und reibungsfreie Arbeitsabläufe sind die Voraussetzung für profitables Wirtschaften im Unternehmen. Doch wie können kleine Betriebe, die im Bereich Personalmanagement nicht die selben Möglichkeiten wie große Firmen haben, ihre Mitarbeiter so fordern und fördern, um diese Voraussetzungen zu schaffen? Zehn Betriebe zeigen in diesem Buch, wie durch Mitarbeiterbefragungen, Weiterbildung, betriebliches Vorschlagswesen, (finanzielle) Anreizsysteme und andere einfache Methoden die Arbeit mit dem Personal für jede Betriebsgröße nicht nur gewinnbringend ist, sondern auch Spaß macht. Checklisten, Musterformulare und Fragebogen motivieren zum Nachmachen. Alle Materialien sind praxiserprobt und eignen sich daher hervorragend zur Umsetzung im eigenen Betrieb.
Personalsuche effizient gestalten,
Bedarf ermitteln, Lücken schließen, Hrsg.: Landes-Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks, 2004, 20 S., DIN A4, Broschüre
Viele Handwerksbetriebe benötigen zusätzliche qualifizierte Mitarbeiter. Ein strukturiertes Vorgehen bei der Suche und Auswahl sind ebenso wichtig wie die persönlichen Erfahrungswerte. Im LGH-Tipp zur Personalsuche finden Sie u.a.: Warum Anforderungsprofile nützlich sind; Inhalte und Stellenbeschreibungen; Personalsuche über Anzeigen, Arbeitsvermittler, Jobbörsen; Sichtung von Bewerbungsunterlagen; Fragen in Vorstellungsgesprächen.
Personal abbauen
Alles, was richtig und fair ist, Hrsg.: Landes-Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks, 2004, 12 S., DIN A4, Broschüre
Eine schlechte konjunkturelle Lage führt in kleinen und mittelständischen Unternehmen oft zu betriebsbedingten Kündigungen. Doch ist die Kündigung häufig das letzte und wohl „schmerzhafteste" Mittel zur Reduzierung von Personalüberschüssen. Die vorliegende Broschüre gibt einen guten und knappen Überblick über die Alternativen zum Personalabbau. Sie zeigt auf, wie Sie durch konsequente Personalplanung betriebsbedingte Kündigungen umgehen können: Abbau von Leiharbeit; keine Verlängerung von Zeitverträgen; Umsetzung und Versetzung. Ist die Kündigung dennoch unumgänglich, gibt diese Broschüre praktische Tipps, die Trennungsphase fair zu gestalten (Altersteilzeit/Vorruhestand, Outplacement, Aufhebungsvertrag, Kündigungsgespräch).
Das Arbeitszeugnis,
Mitarbeiter fair und richtig einschätzen; Hrsg.: Landes-Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks, 2004, 12 S., DIN A4, Broschüre
Jeder Mitarbeiter hat Anrecht auf ein Arbeitszeugnis. Doch die eigenen Mitarbeiter objektiv zu beurteilen, ist nicht leicht. Müssen darüber hinaus auch noch formale Kriterien eingehalten werden, kann die Beurteilung zur nicht immer angenehmen und Zeit raubenden Pflicht werden. Im diesem Tipp finden Sie: Welche Art von Zeugnis ist angemessen? Welche Kriterien gehören in dieses Zeugnis hinein? Was muss darüber hinaus beachtet werden? Wie entschlüsselt man die so genannte Zeugnissprache? Die Broschüre gibt kurze und prägnante Antworten auf diese und viele weitere Fragen. Zahlreiche Musterformulierungen und -zeugnisse runden die Ausführungen ab. So bietet dieser LGH-Tipp fachkundige Hilfe und Unterstützung bei der richtigen Formulierung von Beurteilungen und der Interpretation von Zeugnissen bei der Anstellung neuer Mitarbeiter.
Schriftenreihe zum Arbeits- und Sozialrecht,
Hrsg.: Landesvereinigung der Fachverbände Handwerk NRW e.V. (LFH), Autorin: RA Birgit Schweer, 5 Broschüren als Themenpaket, DIN A5, broschiert
In dieser Schriftenreihe wird so manches heiße Eisen angepackt. Sie leistet Unternehmen wichtige Hilfestellungen bei besonders brisanten Fragen zu aktuellen arbeits- und sozialrechtlichen Themen. Kurz, prägnant und leicht verständlich werden die wesentlichen gesetzlichen Vorgaben in ihrer Bedeutung und Auswirkung auf den einzelnen Betrieb dargestellt:
- Was man zum Betriebsrat wissen muss
- Teilzeit- und Befristungsgesetz. Die wichtigsten Regelungen
- Zeitarbeit und Kombilohn, Erstes Gesetz für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt
- Minijobs und ICH-AG, Zweites Gesetz für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt
- Arbeitszeugnisse richtig lesen und formulieren
Gesundheit im Betrieb - Chefaufgabe,
Praxisleitfaden für Arbeits- und Gesundheitsschutz, Hrsg: Landesinnungsverband des Schornsteinfegerhandwerks NRW
Der praxisnahe Leitfaden hilft Unternehmer/-innen, den Arbeits- und Gesundheitsschutz in ihrem Betrieb zu optimieren, um den Krankenstand deutlich zu senken und die Zufriedenheit der Mitarbeiter/-innen zu steigern. Der Leitfaden soll helfen, die subjektiv empfundenen und objektiv vorhandenen Belastungen und Gefährdungen zu reduzieren. Dies geschieht gezielt durch die Förderung des partizipativen Führungsstils, Verbesserung der Arbeitsorganisation, Qualifizierung und institutionalisierte Gesundheitsförderung.
Personalmanagement im Kraftfahrzeuggewerbe.
Bücher gibt es viele zum Thema „Suche, Ansprache und Auswahl" von Personal. Praktiker-Leitfäden, die sich dieses Themas aus Sicht einer Branche annehmen, gibt es dagegen nur wenige. Das Deutsche Kraftfahrzeuggewerbe NRW hat deshalb im Rahmen der Personalmanagement-Initiative Handwerk NRW einen solchen Praktiker-Leitfaden für die Kfz-Branche entwickelt.
Leitfaden zur Nachwuchsgewinnung im Fleischerhandwerk.
Der Leitfaden umfasst 30 Seiten, die den Betriebsinhaber auf anschauliche und zielgruppengerechte Art durch die Themengebiete Nachwuchsgewinnung auf Betriebs- und Innungsebene, Gestaltung von Praktika und rechtliche Aspekte führen. Darüber hinaus bietet der Leitfaden zahlreiche Mustervorlagen.
Den Leitfaden erhalten sie beim Fleischerfachverband NRW
Instrumente der Personalarbeit.
Praktische Arbeitshilfen für Klein- und Mittelbetriebe. Hrsg.: Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. ISBN: 3-7910-1888-4
Das Buch bietet sehr viele praktische Arbeitshilfen für die wichtigsten Aufgaben im Personalmanagement. Im Bereich Personalverwaltung bietet es beispielsweise Muster für rechtsgültige Arbeitsverträge und Kündigungsschreiben. Auch die anderen Themen werden mit Checklisten und Formularen praxisnah erläutert.
Erfolgreich durch Lernen,
Hrsg,: RKW Köln, Wirtschaftsverlag Bachem, 1999, ISBN: 3-89172-402-0
In diesem Buch werden Methoden vorgestellt, mit denen Unternehmen und ihre Mitarbeiter für die Zukunft fit gemacht werden. Die Methoden Zukunftskonferenz, Projektmanagement, Gruppenarbeit und KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) wurden erfolgreich in kleinen Betrieben eingesetzt. Das Buch bietet darüber hinaus viel Hilfsmaterial.
Praxis in kleinen und mittleren Unternehmen.
Checklisten für die Führung und Organisation in KMU. Ingris Sattes, Andres Bichsel, Harald Brodeck, Philip Sinas
Das Buch stellt Lösungsansätze in Checklistenform und kleinen Selbsttests vor. Es zeigt Umsetzungsschritte auf und gibt Hilfestellung bei der Bewertung der Verhältnisse im eigenen Betrieb. Die Checklisten sind zusätzlich auf CD-ROM verfügbar.
