Gebündelte Fachkompetenz „aus einer Hand“ bietet, eine gewissenhafte und sorgfältige Planung vorausgesetzt, den Kooperationspartnern sowie den einzelnen Kundengruppen entscheidende Vorteile: Kooperationen können helfen, sich an das veränderte Umfeld besser anzupassen, angestammte und begrenzte Leistungspaletten zu ergänzen, Spezialisierungen der Partner zu bündeln, um allen Beteiligten zusätzliche Marktchancen zu eröffnen und somit vom Know-how der Partner zu lernen und zu profitieren.
Eine Kooperation soll zu einer Win-Win-Situation führen. Jeder Partner sollte also von einer Kooperation profitieren. Umso wichtiger ist es zu wissen, welche Partner für eine Kooperation infrage kommen, und natürlich in welchen (Geschäfts-)Bereichen eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Das bedeutet im Umkehrschluss: Eine Kooperation kann nicht der letzte Rettungsanker eines Betriebes sein. Sie ist nicht dazu geeignet, schwache Firmen zu sanieren.
Eine Kooperation setzt Veränderungsbereitschaft voraus. „Zusammenarbeiten führt zum Erfolg“, sagte Henry Ford. Starres Festhalten an eingefahrenen Mechanismen nicht.






