DE | ENG | RSS
Westdeutscher Handwerkskammertag
Unternehmerverband Handwerk NRW (LFH) 
Landesvereinigung der Fachverbände des Handwerks Landesregierung Nordrhein-Westfalen Handwerkplus Das Handwerk

LGH-News

01.02.2012 - Ländervorauswahl führt schneller zu Broschüren


Düsseldorf (LGH). Weiterhin groß ist die Nachfrage nach den zumeist kostenfreien Broschüren der Landes-Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks (LGH) und ihres Projektes Zukunfts-Initiative Handwerk Nordrhein-Westfalen vor allem zu grenzüberschreitenden Tätigkeiten von Handwerkern.... 
  mehr

24.01.2012 - Im Landtag zeigt der TTH „Innovationen & Energieeffizienz“


Düsseldorf (LGH). Aus Tradition innovativ - das ist das Motto des Technologie-Transfer-Ring Handwerk NRW (TTH). Schon seit vielen Jahren arbeitet dieses Projekt der Landes-Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks (LGH) schwerpunktartig als Mittler zwischen Wissenschaft und Handwerk - mit dem Ziel der... 
  mehr

16.01.2012 - Anleitung für Unternehmensleitbilder: Aus dem „sicheren Hafen“ auf die Reise


Düsseldorf (LGH). Gut jedes dritte Handwerksunternehmen hat ein schriftlich fixiertes Leitbild. Das hat eine aktuelle Umfrage ergeben. Es sollten jedoch durchaus mehr werden, denn solche Texte bringen gleich mehrere Vorteile: Beschreiben die Firmen darin ihren aktuellen Stand und die Visionen des Betriebs, sorgen sie damit für... 
  mehr


Wohin führt Ihr Weg?

Die Ziele einer Unternehmenskooperation können ganz unterschiedlicher Art sein. Wichtig ist, dass sich die Partner einig sind, „in welche Richtung“ sie gemeinsam gehen möchten. Das bedeutet nicht, dass alle Partner zwangsläufig identische Ziele verfolgen müssen. Entscheidend ist vielmehr, dass jeder Einzelne seine Ziele einbringen kann, die des anderen kennt und akzeptiert.
Diese Ziele müssen präzise formuliert und auf einen Nenner gebracht worden sein. Unklare, schwammige Verabredungen führen mit hoher Wahrscheinlichkeit zu Unzufriedenheit und dazu, dass man aneinander vorbei arbeitet.

Von einer Kooperation sollten Sie und Ihre Partner gemeinsam profitieren. Folgende Fragen sollen Ihnen helfen, Ihre Kooperationsziele konkreter zu fassen. Prüfen Sie, welche Angaben für Sie zutreffend sind.

Es gibt unterschiedliche Kooperationsfelder, die Erfolg versprechend sind.

Absatz

- Absatzmärkte erweitern
- Neue Geschäftsfelder erschließen
- Wettbewerbsfähigkeit steigern
- Neukunden gewinnen
- Zusätzliche Dienstleistungen/Produkte mit Partnern entwickeln
- Komplettservice aus einer Hand anbieten
- Kosteneinsparungen bei Marketing, Logistik, Vertrieb
- Kundenzufriedenheit steigern („After-Sales-Service“)
- gemeinsamer Kundendienst

Einkauf

- Preisnachlass durch Einkaufsbündelung
- Verbesserung des Informationsstandes
- Verringerung der Beschaffungszeiten
- Erschließung neuer Beschaffungsmärkte

Verwaltung / Produktion

- Senkung der Produktionskosten
- Senkung der Personalkosten
- Qualitätssteigerung
- Erweiterung des Angebotes
- Auslastung bestehender Kapazitäten
- Ausgleich fehlender Kapazitäten
- Verkürzung von Produktionszeiten

Mein(e) Partner

Will ich eine horizontale Kooperation gründen, d.h. mit Unternehmen meines eigenen Gewerkes kooperieren?
     
Horizontale Kooperationen

Horizontale Kooperationen sind Zusammenschlüsse zwischen Betrieben desselben Gewerkes und können über Mengen- und Spezialisierungseffekte zu Kostensenkungen führen. Durch den weitgehend ähnlichen Tätigkeitsbereich bestehen viele Möglichkeiten, gemeinsame Aufgaben zu erfüllen. Gute Kooperationsmöglichkeiten liegen im Einkauf, in der Entwicklung, in der Anschaffung von gemeinsam genutzten Produktionsanlagen, im Vertrieb oder als Werbegemeinschaft.
    
    
Oder sollte es doch lieber eine vertikale Kooperation, d.h. eine Kooperation mit anderen Gewerken, sein?

Vertikale Kooperationen  
    
Vertikale Kooperationen sind Zusammenschlüsse von Betrieben unterschiedlicher Gewerke. Kooperationsziele können Know-How-Transfer und die Verbesserung des Kundenservice sein.